创新思路助力项目管理取得突破

北京核工业医院核技术医学应用项目作为中核集团核技术应用重点任务，将建设核素防护病房，引进PET-CT、医用回旋加速器、TOMO等大型核医疗设备，建成后将有助于促进核素药品研发应用，推动中核集团核技术医学成果转化。

为加快推进项目立项申报工作，高质量、精细化做好申报管理，北京核工业医院积极组织项目立项申报，创新优化管理思路，针对属地现有规划审批难题创新工作思路，取得了阶段性项目管理成果。

创新申报方式

提前取得规划审批意见

医院从项目建设的实际出发，围绕集团发展规划，与集团内外部单位积极沟通汇报，跳出固有思维，积极与地方政府沟通，创新规划审批方式方法，积极推动控制性规划的批复。同时，对制约项目立项的原因充分调研，从发挥集团公司核医疗优势的角度出发，进行系统管理确保项目顺利立项，并从充分发挥医疗资源优势和提高区域知名度的角度，积极与地方各委办进行沟通，获得政府相关部门的的书面意见。

在现有街区控规未批复的情况下，突破现有规划审批困境，项目纳入房山区政府重点城市更新项目，由原有的街区规划审批-区级规划审批，提出了项目专项规划方案审批，缩短了控制性规划审批时限，项目规划审批时限由正常的24-36个月缩短至18个月。

积极谋划实施

取得多部门支持意见

为保证项目的按期保质完成，医院项目管理部对外需要对接多个委办局部门，对内需要对接各上级项目主管部门。为有效推进项目进程，与地方政府积极沟通，提前在项目建议书阶段获得国家机关事务管理局、北京市房山区规划、卫健委、环保等部门的书面支持意见，为项目的立项批复、开工建设提供有力的行政审批保障。

科学系统策划

按期取得立项审批

项目紧紧围绕中核集团、中国宝原和中核医疗核技术应用产业发展规划，于2023年6月正式取得中核集团立项批复，项目建成后将成为国内外一流的核特色医疗中心。

项目从规划到立项、从立项再到开工，医院发挥统筹和协调作用，加强内部协同合作，加快项目进程，积极推进各项工作进度，取得了工作成效。